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医院管理是按照医院工作的客观规律,运用现代的管理理论和方法,对人、财、物、信息、时间等资源,进行计划、组织、协调、控制。充分发挥整体运行功能,以取得最佳综合效益的管理活动。

一般,许多客户都存在以下问题:

医院的功能定位缺失或不明确,以大医院管理模式泛泛管理;医院的管控资源严重不足,无法实施有效的管理输出;医院总体缺乏管控全局的手段和方式,手法单一,对医院的控制能力较差;医院的决策机制不科学,沟通机制不顺畅,导致管理机制不灵活;医院医疗资源丰富,但还没有实现共享或协同作战,无法建立医院集团的核心竞争能力。

我们专业为客户提供如下服务:

         1、医院集团管控模式

         2、医院集团战略管控体系

         3、医院集团治理管控

         4、医院集团人力资源管控

         5.、医院集团财务管控

         6、集团运营管控

         7、医院集团风险管控 

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